11月12日，建筑工程公司组织开展数字新成本系统经营考核模块培训。自今年4月引进广联达数字新成本系统后，公司积极推进编制标后预算及经营考核的数字化业务替代。

培训详细讲解了软件内部逻辑、操作步骤以及注意事项，并现场答疑解惑，处理商务人员在系统使用过程中的问题。在培训中，商务人员边学边做，不光检验了大家的学习掌握程度，还通过沟通交流发现了成本科目设置和标后预算编制可以优化的地方。

本次培训后，建筑工程公司将继续完善成本管理相关标准，优化标后预算的编制方式，推广经营考核业务在线应用，坚定不移的推进数字化转型，提高管理水平，提升企业效益。（建筑工程公司）