为贯彻落实集团关于加快应收账款清欠工作的决策部署，2月28日，三公司召开了专题推进会。

会议首先传达了集团2025年度清欠专项工作计划及考核要求，强调要压实主体责任、强化过程督导。各项目经理依次汇报了近期清欠工作进展，重点围绕款项回收进度、存在困难及应对措施进行说明。

会议提出五点要求：一是建立动态台账，确保数据精准，各项数据均须注明未完成原因及责任主体；二是制定分阶段清收计划，明确时间节点与量化目标；三是强化责任，对清欠情况、目标和存在的风险要逐项目落实；四是完善汇报机制，实行动态填报、及时更新总结，重大事项即时上报；五是加强督办问责，相关部门要对进展滞后项目开展督查，严格防范不作为现象的发生。（三公司）