3月14日，二公司为确保2025年考核工作的高效实施，组织召开了考核办法宣贯讨论会，公司领导、各中心经理参加会议。

会上，运营管理中心详细解读了集团公司新下发的工程项目经营业绩考核指导意见和所属单位考核管理办法，重点阐述了与去年考核办法的对比变化。参会人员围绕新考核办法，结合公司实际展开了积极讨论，对二公司2025年在建项目和机关考核管理办法提出了相关意见和建议。

会议强调，考核工作确保数据真实反映项目盈亏，新考核办法旨在更真实、全面地反映项目盈亏状况，并强调通过考核发现、解决问题，推动公司持续健康发展，最后鼓励全体员工积极参与市场开发工作，共同推动公司市场拓展。此次会议不仅加深了对新考核办法的理解，也为后续考核工作的顺利开展指明了方向。（二公司）