3月17日，四公司组织召开集团公司2025年考核管理办法宣贯会，公司领导班子、各部室中心经理参加了会议。

会议认真学习了集团公司下发的《河南省公路工程局集团有限公司所属单位2025年考核管理办法》、《河南省公路工程局集团有限公司工程项目经营业绩考核指导意见》，对照2024年考核办法变化的地方，进行详细解读。

会议要求：一是要进一步优化考核激励机制，强化惩罚措施，提升项目管理水平。二是要严格按照集团管理制度，加强对机关各中心、各项目经理部的考核，真实反应项目经营水平。三是要抓紧时间制定四公司机关本部2025年考核管理办法及所属项目经理部2025年考核管理办法，做到考核有针对、有指向。（四公司）