发布时间：2025-03-19 浏览：
3月18日，海外分公司召开2025年度员工效能提升专项行动实施方案宣贯会议。
会议宣读了《关于印发<河南省公路工程局集团有限公司2025年度员工效能提升专项行动实施方案>的通知》。公司领导对行动的主要内容和重点进行了全面深入的解读，对下一阶段的工作进行了安排部署。会议要求：在活动总体部署方面，分为四个阶段有序推进。3月20日前为动员部署阶段，召开动员大会，宣贯实施细则。随后，进入专题活动实施阶段，明确工作内容与目标，分解任务到月度重点工作并建立台账。专项检查阶段将从人员管控、考勤管理等多方面开展人事专项检查及“回头看”，对问题及时整改。最后是总结提升阶段，召开总结工作会，验收和总结专项行动，提高人力资源管理整体水平。
公司领导强调：一是推动项目人员人力成本定额试点工作，在国内及国外选择项合适的项目，在试点项目中实施人力成本定额制度，探索差异化工资管理；二是要求国外项目在经营管理系统中建立相应的模块，通过线上进行审批和报销；三是要求海外项目领导班子加强对海外在建项目的管理工作，努力完成各项指标。
此次员工效能提升专项行动是海外分公司人力资源管理的重要举措，将有力推动公司在国内外在建项目的发展，提升整体竞争力，为实现集团公司战略目标奠定坚实基础。（海外分公司）