3月27日，物资公司组织召开2025年考核办法宣贯交流会，公司领导班子、各部室负责人及条线经理参加了会议。

会上，运营条线详细解读了2025年集团新考核办法的具体内容，对所属单位考核管理办法附加分细则进行了宣贯，同时，对新旧办法的计分规则及差异进行了对比分析。公司领导要求：严格执行集团的考核制度，对各项考核指标要进行分解和责任到人；进一步优化考核机制，强化奖惩措施，结合公司实际，制定考核办法，细化考核工作；通过考核发现问题，解决问题，促进公司良性运转。（物资公司）