4月2日上午，三公司在沈遂项目召开2025年管理制度集中宣贯交流会，公司领导与中心经理，在建项目经理、总工与部门负责人参加会议。

会上，运营管理中心解读了2025项目经营业绩考核办法和农民工工资管理指导意见，工程管理中心解读了劳务合作管理相关办法和专项治理提升实施细则，监察室解读了党建暨党风廉政建设相关文件和清风廉政建设提升行动实施方案、深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作方案。解读过程中，与会人员进行了交流互动，公司对项目执行提出了具体要求。

通过此次集中宣贯，进一步增进了所属项目对管理制度的理解与认识，进一步增强了执行的自觉性，对全面落地见效、实现预期目标奠定了基础。(三公司）