4月11日下午，四公司召开了一季度应收账款清收清欠工作专题会议，四公司领导班子，资管财务中心经理、运营管理中心经理、工程管理中心经理、通车及完工项目相关负责人参会。

本次会议首先传达了集团公司一季度清收清欠会议精神，随后要求依据集团公司要求重新梳理清算数据，并按照实际情况重新上报。

会议要求：要增强对“13445工程”完工项目的清算力度，加强与相关部门的沟通协作，采取多元化、全方位的跟进策略，以提升计量效率。同时，必须对系统外项目进行重新部署，采取针对性措施，及时完成权属确认，加速回收进程；最后，领导班子必须对清收工作给予高度重视，亲自参与执行，并定期组织清收会议，以期尽快并超额完成款项的回收。（四公司）