发布时间：2025-04-18 浏览：
为推进公司管理制度有效落地，提升商务条线人员专业能力，4月16日，建筑工程公司组织开展了运营管理办法宣贯及商务专业技能专题培训活动，公司及各项目商务条线人员参与。
培训采用“制度宣贯+案例解析+专项学习”模式，上午聚焦制度落地，围绕新修订的《考核管理办法》、《劳务合作招标管理办法》等制度展开。通过对比新旧版本差异、剖析案例，系统梳理了劳务单位准入、招标流程等关键环节的解决方案，明确了制度执行标准与应用路径。
下午培训以线上直播形式进行，深入解读《建设工程工程量清单计价标准》的核心变化，结合工程计量、计价争议等关键问题，分析新国标对成本管控的指导意义，并通过案例剖析工程索赔责任界定与证据链构建方法，强化风险预判与合规应对能力。
此次培训干货满满、靶向精准，参训人员均感获益良多。未来，公司将持续关注人员能力提升需求，优化培训内容与形式，助力公司高质量发展。（建筑工程公司）