4月18日，三公司召开2025年一季度经营分析会。公司领导班子、机关各中心经理、在建项目项目经理参会。

会上，运营管理中心通报了所属各在建项目部经营指标完成情况、项目进展、盈亏分析、成本管理分析，并针对项目管理过程中发现的问题逐一做出详细分析及建议。机关各中心经理对条线情况进行了汇报。

三公司董事长要求：通过此次考核分析会，各项目要进一步加强项目成本管控，提高基础管理，对临建建设，期间费用，零租设备、零星采购、材料、劳务结算等进行严格过程管控；加快施工进度，加快资金回笼，促进效益最大化。（三公司）