四公司召开大干二季度暨协作队伍专项提升推进会

5月20日，四公司召开大干二季度暨协作队伍专项提升推进会。

会上，沈遂II标负责人详细解读劳动竞赛细则，明确工程进度、质量、安全考核指标与奖罚措施，为大干二季度锚定目标。二季度是沈遂高速建设的关键期，沈遂 II 标全体人员务必认清任务紧迫性与重要性，会议提出，一要强化目标导向，凝聚全员力量，细化任务分工，营造大干氛围；二要优化施工方案，严格执行组织设计，做好关键工序技术论证，落实“三检”制度，保障工程质量；三要完善激励机制，设立专项基金，将奖励落实到班组个人，以竞赛成绩促后续合作，激发协作队伍积极性；四要统筹资源调配，科学规划人力、物力、财力，加强安全隐患排查与环保管理，筑牢安全底线。（四公司）