一公司集中宣贯人力资源管理制度

近日，一公司深入宣贯集团公司《2025年度薪酬管理办法》《所属项目经理部2025年度绩效考核管理办法》及《用工管理办法》等重要文件精神。
  宣贯中，职能部门结合项目实际，用案例解读薪酬绩效与项目经营的关联，详细说明“岗变薪变”“绩效挂钩”等核心内容，解答员工对积分体系、竞聘机制的疑问。针对“躺平式干部整治”，通过对比分析，让员工理解新规对个人成长与团队发展的意义。
  此次一线宣贯，既强化了员工对新规的理解，激发了学习与工作热情，也为推动公司高质量发展凝聚共识。（一公司）