发布时间：2025-07-31 浏览：
为落实薪酬管理制度，交通工程公司近日在焦荥1标召开薪酬结构与员工管理办法宣贯解读会。
会议详细解读薪酬结构、绩效考核及员工管理办法等内容，强调破除 “平均主义”、树立 “实绩导向”，通过优化薪酬结构提升项目竞争力。会议要求全体员工树立 “主人翁” 意识，摒弃 “大锅饭” 观念，正确认知岗位价值与自身定位，并现场解答了项目人员的提问。
会议明确，将继续强化绩效评价，营造 “凭贡献定回报” 的工作氛围，推动薪酬体系科学有效运行。
此次宣贯增强了项目一线对薪酬制度的理解与认同，为公司薪酬规范管理提供了保障。（交通工程公司）