发布时间：2025-11-03 浏览：
10月31日，交通工程公司领导班子与湖北项目新组建领导班子履职见面会举行。会议旨在为新项目明确清晰的工作方向，全力推动项目朝着高质量发展的目标稳步迈进。
会上，公司负责人对项目部新领导班子提出了四点具体要求：一是强化团结，凝聚工作合力。项目部班子要强化团结，树“一盘棋”思想，凝聚工作合力。二是规范协作队伍管理，杜绝违规操作。协作队伍管理要合规，严格遵循“先招标、再进场”的原则，确保协作队伍的选择过程公开、公平、公正。三是加强廉政建设，筑牢廉政防线。项目部要严格落实亲属回避制度，从制度层面杜绝可能出现的利益输送和不正当行为。建立健全廉政风险防控机制，营造风清气正的工作氛围。四是规范人员管理，提升员工效能。严格执行“先审批、再进场”的流程，确保进入项目现场的人员都具备相应的资质和能力。同时，要注重提升员工的效能，激发员工的工作积极性和创造力，提高工作效率和质量。（交通工程公司）