发布时间：2026-01-13 浏览：
1月8日，一公司组织召开劳务协作队伍专项管理工作总结会议。公司在郑领导班子成员、工程、运营、安全等中心参加了本次会议。
会上，工程管理中心全面系统地汇报了公司2025年度在劳务协作队伍管理方面的总体工作情况。
汇报内容主要围绕三个方面展开：一是公司严格贯彻执行集团各项管理制度的情况，重点展示了在协作队伍管理治理上取得的成效；二是系统梳理并总结了本年度的管理亮点；三是客观分析了当前管理中存在的问题，并提出了针对性的下一步改进措施。
会议最后，公司领导班子对工程管理中心的专项总结汇报进行了点评，并就其中存在的问题提出了具体的整改建议。同时，领导班子对2026年劳务协作队伍的治理工作提出了明确要求，强调要寻找实施更高效、更精细化的管理方案，推动公司劳务协作管理水平再上新台阶。(一公司)