2月25日下午，四公司召开2026年工作研讨会，领导班子全体参会，围绕年度工作方向、项目收尾及人员统筹等核心议题研讨部署，锚定年度经营目标，明确全年攻坚方向。

会议确定将经营开发作为首要任务，以蜂群战术、重点攻坚、持续发展、颗粒归仓、业务拓展五大策略为核心，通过项目复盘培训、指标分解到人、融入集团部署三大措施，推动经营与管理双向提升，同时拓展光伏、储能新业务培育增长点。

会议同时明确四大工作要求，即做好班子与指标统筹、强化宣传工作、拓展合作单位资源、严格落实集团各项部署，全面推进复工督导、架构调整等工作，以靶向整改和专项行动推动管理提质增效，助力集团管理能级跃升。（四公司）