4月3日下午，二公司召开一季度设备材料管理工作会议，传达集团一季度设材管理会议精神，公司在郑班子成员、机关及各项目、租赁部相关负责人、设材管理人员参会。

会议首先传达了集团公司一季度设材管理工作会议精神，要求各项目针对现存管理问题举一反三、整改提升。

会议强调，二季度要深化材料发放系统应用，规范内、外租设备管理，落实物资公司“应采尽采”原则，加快盘活闲置资产。同时，二季度要巩固考评优势，聚焦重点项目严控物资成本，提升工作效能，全力争创设材管理标杆。（二公司）