为深入贯彻落实集团设材管理制度及要求，4月20日，交通工程公司组织开展设备材料管理专题培训，设材管理中心及各项目设备部全员参与培训。

培训中，设材中心经理立足公司设材管理工作的实际，聚焦制度落地及风险管控，对集团及公司下发的各项规章制度进行逐条解读，针对性解决日常工作中的业务难题；重点项目材料会计针对设备材料管理工作中的基础内容及实操流程开展实操教学，明确工作标准与操作规范。参训人员认真听讲、主动交流，并在培训后参与了测评。

此次培训有效强化了全员设材规范管理意识，提升了岗位业务实操能力与工作执行力，为进一步规范公司设备材料全流程管理、提升运营管理质效、助力公司高质量发展筑牢了坚实基础。（交通工程公司）