为切实提升创新课题全流程标准化管理能力，5月25日下午，集团企业技术中心组织举办高新技术创新课题规范化运行专项培训。

培训采取“线下主会场 + 线上视频分会场”的模式，集团下属10家分公司的120余名创新课题负责人及核心业务骨干参训。

本次培训紧扣集团科创管理实际需求，围绕研发活动核心政策解读、创新课题日常运行管理、科研人员工时分配规范、创新成果申报四大高新认定核心要素进行了详细解读，全面覆盖从立项申报到验收结题的创新课题全流程管控。

同时，企业技术中心重点与海外公司一线技术管理人员进行了深入沟通，解决了海外项目高新管理工作中遇到的诸多模糊问题与实操困惑，让技术人员对创新课题的规范化管理有了清晰全面的认识，为后续海外项目高新工作的顺利推进明确了标准，理清了思路。

下一步，企业技术中心将以本次培训为契机，督促各单位严格落实本次培训的各项工作要求，配合季度检查，全面梳理现有研发项目，排查整改管理漏洞，筑牢集团高新技术企业合规管理根基，助力集团高质量发展。（企业技术中心、海外分公司）