为进一步规范项目现场管理，夯实项目运营基础，提升精细化管理水平，6月6日至7日，肯尼亚办事处财务部、设材部联合工作组深入穆拉雅区域项目，开展专项检查与现场指导工作，并与项目财务、设材岗位人员及项目班子成员开展面对面座谈交流，精准摸排项目管理痛点、难点问题。

检查期间，办事处人员重点对项目财务管理、物资设备管理等工作进行了检查，详细了解项目日常工作开展情况，针对项目人员提出的问题进行现场解答，并结合实际情况提出改进建议，进一步提升项目管理水平和工作质效。

现场检查结束后，双方组织召开专题座谈交流会。会上，办事处工作组围绕公司各项规章制度进行了宣贯和解读，结合项目实际，对制度执行和业务流程落实进行了指导，进一步增强项目人员制度意识和合规意识，为提高工作效率、规范审批流程、推动项目高质量建设奠定坚实基础。（海外公司）