为深入贯彻落实集团领导专项调研指示精神，总结劳动竞赛经验，坚决摒弃松懈思想，7月8日下午，一公司召开下半年清收清欠工作专题部署会，深入分析当前经营形势，对清收清欠、复耕保证金收回及年度指标落实等重点工作进行全面动员与周密安排。

会议指出，加快存量资金回笼、保障现金流安全已成为公司生存发展的重中之重，必须将清收清欠摆在核心位置。会议明确三项部署：一是全力推进清收清欠及复耕保证金退还，确保资金及时回流；二是系统梳理年度各项指标，各项目部需提前介入，对照目标责任书逐项找差距，制定冲刺方案，明确时间节点与责任人；三是抓好完工项目“后半篇文章”，做好与业主的最终清算计量，加快结算进度，通过精细化管理深挖内潜，实现降本增效。

会议要求各部门、各项目压实责任、形成合力，全体干部职工锚定目标、攻坚克难，以务实行动确保全年任务圆满收官，为公司稳健发展提供有力保障。(一公司)