7月17日上午，三公司组织开展商务经理试用期考核会。公司领导班子、相关中心经理、项目经理及主管组成考核组，对项目试用期商务经理开展综合考核。

会上，三位被考核商务经理依次进行阶段性工作汇报，全面总结履职以来工作推进情况、存在不足与后续工作计划。考核组成员结合岗位要求，围绕商务重点工作开展专项问询，深入了解人员业务能力、现场履职成效。汇报结束后，考核组本着公平客观原则开展独立考评打分。

下一步，公司将持续完善人才试用期考评机制，严把人才准入关口，夯实商务管理人才梯队建设，持续提升项目商务管控水平，为企业高质量发展筑牢人才支撑。（三公司）