为推动项目精细化管理落地见效，近日，一公司开展“知识赋能一线”活动，为一线员工送上“知识大礼包”--《公路项目商务精要口袋书》。

该口袋书在集团运营管理中心指导下策划，以公司年度核心培训成果为蓝本，经授课专家严格审核、内部资深导师反复推敲，并充分吸纳一线技术人员实战经验，确保内容“既接天线、又接地气”。手册采用“一问一答”便携形式，系统梳理一次经营源头策划、二次经营过程创效、三次经营收尾结算、安全经费合规使用及结算审计风险防范等全周期核心要点，让复杂制度与深奥案例变得“看得懂、带得走、用得上”。

此次活动是一公司创新培训赋能、构建“培训-转化-应用”闭环管理的重要实践。下一步，将持续聚焦一线需求，常态化开展知识赋能活动，为公司高质量发展保驾护航。（运营管理中心、一公司）