为全面检验“师带徒”活动年度工作成效，充分发挥以老带新、传技育人的核心作用，‌10月8日下午‌，交通工程公司组织召开“师带徒”年度考核会议，全体结对师徒及评审组成员参会。

会上，各结对师徒按序现场述职汇报。各位师傅重点围绕年度带教计划落地执行情况、阶段性带教成果成效及后续系统性培养规划进行全面阐述；各位徒弟就本年度岗位技能学习内容、专业能力提升幅度、个人成长收获及下一阶段学习目标作详细汇报。

评审组紧密结合岗位核心履职要求，开展现场针对性提问，从答题精准度、专业技能熟练度、临场问题处置能力等维度全面检验年度学习实效，综合汇报展示与现场答辩情况完成现场量化打分，确保考核过程公平规范、考核结果客观真实。

会议结合公司人才队伍建设实际，对师徒双方后续的带教培养与学习成长提出明确新要求，并举行了年度“师带徒”优秀师徒颁奖仪式。

此次年度考核进一步夯实了“传帮带”人才培育机制，有效激发了师徒双方互学互促、共同提升的内生动力，为公司高素质、专业化产业人才队伍建设筑牢了坚实基础。（交通工程公司）