10月21日,二公司组织召开各完工项目清欠工作专题推进会。
会上各完工项目后期负责人分别通报完工项目清欠工作完成情况，同时就清欠工作中的难点及困难也逐一进行了梳理和汇报。会议要求其中的五个完工项目的清欠工作要做出专题汇报材料报集团公司，同时明确了清欠推进工作时间节点要求。
会议要求：一要统一思想，提高认识，此次清欠工作交通投资集团及集团公司给予大力支持和帮助，公司机关各分管部门特别是各完工项目经理部要利用这个契机，高度重视；二是从现在开始克服一切困难尽快启动，争取在清欠中数据不漏项、不错误，汇总的材料要做到实事求是，准确且有理有据；三是清欠中有困难及时向公司领导反馈，在年度之前要将公司的经营成果真实的体现出来；四是清欠工作的动态进展情况于每周五报公司工程管理部汇总后传达到公司领导层。总而言之，只要有利于清算清欠工作，就必须想尽办法，采取措施，利用好关系，调动一切力量努力落实。（二公司）
