集团公司组织开展工程项目成本管理信息系统试点单位上线培训工作
11月6日至22日，集团公司组织开展工程项目成本管理信息系统（以下简称项目成本管理系统）试点单位上线培训工作。
培训分两个阶段进行，第一阶段公司业务部门系统管理员培训期间，系统实施人员详细讲解了项目成本管理系统的主要功能、公司各业务部门系统管理的岗位职责、工作内容，并就实际具体人员权限、标准化字典目录、业务流程添加等业务操作进行一对一的辅导，使试点单位业务部门系统管理员在较短的时间内熟练掌握系统相关操作功能并完成系统上线实际业务工作，为下一阶段的试点项目培训做好基础工作。
在第二阶段一二三公司机关及所属三个试点项目相关人员培训期间，集团公司组织子公司工程管理部、设备材料部、财务资产部相关人员分别到息邢土建5标二工区、周南高速平宛段7标二分部、周南高速周驿段4标A工区三个试点项目部与项目相关业务操作人员进行培训。在此期间，项目成本管理系统实施人员详细讲解了系统的主要功能、以案例教学的形式演示子公司及项目各业务部门经办人员如何使用操作系统办理业务，讲解完毕后按照业务部门逐一指导模拟业务上机操作练习，使之熟悉掌握系统业务操作。现场培训之后，保留1名系统实施人员蹲点试点项目，辅导项目人员开展项目成本管理系统线上业务操作工作，随时解决并记录试点项目在使用过程中出现的各种问题。
通过此次试点单位系统上线培训，向与会单位全面深入的介绍了集团公司工程项目成本管理系统功能，并使试点单位业务人员熟练掌握业务操作技能并成功实现在线网络办理项目业务。项目成本管理系统在试点单位成功上线运行，为下一阶段的系统功能优化提供有力支撑，确保项目成本管理系统开发顺利进行。（财务资产部）
