12月2日下午，息邢高速项目部联合淮信公司召开施工生产促进会。会上，各项目对目前项目施工进度及存在的问题进行了汇报，项目各部门对近期工作的部署以及各分管负责人对各自分管的工作一一做了说明。
会议要求：一是要求各项目经理部认真学习集团公司、二公司各项管理制度、管理程序、管理文件，并运用到工程实施过程中，全面提升息邢项目施工管理水平，确保环保、安全、质量、进度、效益各项管理目标的顺利完成实现；二是要求各项目经理部严格按照管理文件和指导要求，针对本项目存在的问题及时做出整改，提升管控水平，做好下一步工作安排；三是要把“王大湾会议”精神落实到具体实践中去，要有克服困难的决心和意志，要坚定理想信念，增强大局意识，努力地把学习成果转化为谋划工作的新思路、促进工作的新举措、干好工作的真本领；四是各项目经理部要充分认清当前大气污染防治工作的严峻形势，严格落实“封土行动”文件相关要求，安排部署、全员参与，确保各项任务措施落实到位，全面决胜大气污染防治攻坚战。（二公司）
