4月27至28日，二公司班子成员对息邢项目、商登项目开展对项目在质量管理、安全生产、廉政建设等方面的全方位全过程检查督导，要求各单位、各项目（工区）经理部全面梳理排查管理漏洞和疏忽问题，务必重新提高质量意识，加强管理力度，强化制度落实，强调全员责任，用好问责机制，全面落实工程局集团的整改要求，保证各项年度任务的完成措施的有效性，要求各单位、各项目（工区）经理部逐级布置、逐项分解、逐人负责。并且再次传达检查重申严格执行中央八项规定，促进公司反对“四风”工作取得实效。（二公司）
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