5月23日，周南高速TJ8-1组织学习“三体四标”管理体系文件。就其中的“投标与合同管理过程”、“施工机具与设施的使用”、“工程物资管理过程”、“工程项目质量管理过程”、“施工质量检查”、“管理体系绩效检查、分析、评价与改进过程”等重点及子分项进行了深入剖析讲解。结合精彩的讲解和经典的案例分析，通过课堂互动模式，让大家更好、更快地掌握新标准知识。
通过学习，大家都获益良多，对“三体四标”管理体系文件有了深层次的理解，为后续新版体系运行、外审工作做好了准备。（一公司）
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