周南高速平宛段TJ8-1分部重视对员工进行心理疏导
近日，周南高速平宛段TJ8-1分部组织专项研讨，针对项目施工进入攻坚阶段、集团公司混改即将完成、员工利益即将发生变化等因素对员工造成的心理波动，决定开展心理疏导活动。
为取得预期效果，分部领导层达成共识，首先进行信息公开，组织收看公司降耗增效会议视频，讲解项目进展状况、盈亏实情、存在的困难压力、管理思路以及呈现的希望。同时分部决定从关心员工工作生活、打破内聘外聘员工界限、消除疑虑、增强归属感等方面入手，形成激励机制。项目部领导层在工作之余随时接受员工的约谈，加强交流，引导员工提高情商、逆商，以积极向上、慎重负责、温暖乐观的心态管理好工作、家庭和健康，营造和谐向上的工作环境，打造“相互成就、共创价值、共担压力、共享快乐”的项目文化。（一公司）
