6月28日，息邢高速TJ5-1工区召开7月份施工动员促进会。
针对七月至十月施工任务，会议决定成立调度室，确定调度室考核制度。由工程部对剩余工程量进行分解，具体到每天，各施工协作队伍负责人从旁辅助，制定出一份既合理，又能保证进度的计划，以每七天为一次考核周期，施工完成情况为当次考核的唯一标准。另由合同部起草承诺书，由各施工队老板签字盖章后保存在合同文件内，确定合同效力。该计划目前已制定完毕，进入施工队老板签字环节。本次会议，重点在保进度，以奖为主，提高施工队负责人的积极性，确保能及时完成施工任务。（二公司）
