一公司召开转变作风、解放思想、大干60天工程推进会

8月31日，一公司召开转变作风、解放思想、大干60天工程推进会。

一是公司班子分组督导各分部，大项目部相关人员全部住工地，参加工区调度会，并安排具体工作；二是认清目前形势，转变思想，解放思想，服从领导指挥；三是坚定信念，树立信心，攻坚克难，争取在有限时间内完成施工任务，打赢这场攻坚战；四是时间紧任务重，要抓大放小，要果断决策，果断处理，特殊时期要采取特别的办法和方案；五是提高执行力，落实工作任务，各分部经理以身作则做好典范。夜间施工必须全面启动，夜间要有值班领导带班；六是加强一切措施，保证桥梁、桥面方的施工，增加人员、设备的投入；七是石料加工受环保、涨价各种因素限制太多，要想法设法进行储备；八是根据施工任务完成情况要采取重奖重罚措施，同时要又好又快保质保量完成各项施工任务。（一公司）