为适应集团公司改制需要,周南高速平宛段TJ8-1分部践行标准化管理,积极落实成本系统录入工作,通过成本系统对项目业务实行流程化、信息化管理,做到收入支出有依据、资金支付有审批、实现及时收款、控制成本支出、节约资金、提高项目效率,为项目施工顺利推进打下坚实基础。(一公司)
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周南高速平宛段TJ8-1分部积极落实成本系统录入工作
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