12月30日上午，二公司召开班子会讨论公司发展规划及新接项目管控措施，会上大家对2019年度目标任务完成情况及存在的问题进行了充分的讨论，提出了改进措施，对2020年目标任务进行了分解并根据目前的经营开发任务对班子成员重新分工，确保按照集团公司要求完成目标任务。同时，对公司未来三年的发展规划、如何确保公司可持续发展，大家建言献策，提出了很多建设性意见。另外，针对即将开始的新接项目，大家纷纷发表意见，理顺了项目管理思路，细化了项目管控措施并对新接项目的管控达成了共识。（二公司）