发布时间：2020-09-23 浏览：
为加强许信高速五标的质量管理，响应集团公司工程质量提升专项活动的通知，9月22日，项目经理部召开质量控制体系宣贯会，全面落实工程质量管理主体责任，进一步提高质量意识。具体措施有：一是根据项目经理部实际情成立质量控制体系领导小组；二是制定分部分项工程职责分工表，各项工作质量落实到人；三是制定工程质量控制制度，明确各个分项工程质量控制要点；四是制定奖惩措施，签订质量责任书。确保保证质量控制体系全时段、全方位正常运行，按期、优质、高效完成施工任务，实现集团公司总体质量管理、创建品质工程、争创精品工程的目标。(三公司)